ROC Tilburg: intern missie-visietraject

Vraag

Het ROC Tilburg formuleerde zelf een ‘technische' missie en visie. Aan Bex*communicatie de vraag deze missie en visie intern te laten leven en medewerkers enthousiast en trots te maken op het ROC Tilburg. 

Aanpak

Niemand wordt enthousiast van een droge missie en visie. Daarom hebben we de missie en visie verwoord in een corporate story: het verhaal van het ROC Tilburg Tilburgs Trots.

Een verhaal moet niet alleen worden opgeschreven, maar ook worden verteld. Leidinggevenden spelen in dit proces een cruciale rol. Daarom organiseerde Bex* de workshop ‘De kracht van verhalen vertellen' voor het College van Bestuur, directie en staf. Enthousiast geworden door de workshops hebben zij voorleessessies gehouden en het verhaal in de vorm van een mooi vormgegeven boekje uitgedeeld.

Daarna was het de beurt aan directies om de waarden uit het verhaal tot leven te blijven wekken. Bex* ondersteunde daarbij. De laatste fase is bestemd voor de verankering van de waarden uit het verhaal.

We werken volgens de vier fasen strategie:
1. Verhalen
2. Vertellen
3. Tot leven wekken
4. Verankeren