Storytelling: abstract beleid tot leven brengen
Van jongs af aan zijn we gebiologeerd door verhalen. Als kind droomden we weg in sprookjes; als nuchtere, weldenkende volwassene worden we meegetrokken in films, toneel en boeken. In verhalen. Hoe is jouw verhaal? Bestuurders die verhalend of verbeeldend communiceren nemen anderen mee in hun verhaal. Zo overtuig je.
Cijfers en feiten lijken voor bestuurders en politici zowat de enige argumenten te zijn voor beleid. Daarom strooien ze er lustig mee in hun verhalen. Jij ook? Ben eens eerlijk: wie snapt die cijfers, wie kent de feiten echt? Hoe doe je het zelf? Als niemand zich een voorstelling bij cijfers kan maken, hoe helder ben je dan? Een toename van de verkeersdruk van 0,24% betekent voor je burgers toch echt wat anders dan ‘dat betekent dat u er ‘s ochtends een kwartiertje langer over doet om uit de stad te komen’.
Je spreekt to de verbeelding
De kracht van storyteling is ‘betekenis geven’. Met storytelling geeft je je toehoorders of lezers handvatten om hun voorstellingsvermogen aan te spreken. Via beelden, vaak gebaseerd op eigen ervaringen, geven ze zo betekenis aan het verhaal dat ze horen of zien. Als je als bestuurders die storytelling doordacht inzet, geef je extra betekenis en overtuigingskracht aan je verhaal. Hoe scherper je het voorstellingsvermogen van je publiek stimuleert, hoe beter je verhaal overkomt. Hoe beter je verhaal blijft hangen.
In de training storytelling komen onder andere aan bod:
- Principes van storytelling
- Werken met voorbeelden in technische verhalen
- Kernboodschappen vertalen naar beelden die onthouden worden
- Balans tussen verhalende en feitelijke content
- Storytelling in presentaties
- Vertrouwen op je persoonlijke vertelkracht
- Gebruik maken van de beelden (story’s) van je publiek
Onze stijl van werken
Een persoonlijk vakantieverhaal vertellen lijkt veel eenvoudiger dan een beleidsverhaal beeldend over de bühne brengen. En dat is precies wat je als bestuurder vaak moet doen. Daar gaan we mee aan de slag. We oefenen veel. Dat ondersteunen we met kleinere theoretische blokjes. Bij voorkeur oefenen we met reële en actuele cases, zodat je er direct profijt van hebben in hun werk.
Jouw resultaten
Met de training beogen we ‘de verhalenmachine’ van de deelnemers aan te zetten. Je kunt na de training verhalende elementen goed gedoseerd integreren bij presentaties, spreekbeurten en artikelen over beleidsthema’s.
Onze trainers:
Storytelling is voor Bex*communicatie een onderscheidende specialiteit. We hebben verschillende trainers. Allemaal combineren ze het geven van trainen en coaching met het schijven van corporate story’s, publieksvriendelijke beleidsstukken, speeches en presentaties.
Al onze trainingen zijn maatwerk. Inhoud, onderwerpen, duur, aantal deelnemers en startniveau stemmen we van tevoren zorgvuldig af. Op basis hiervan doen we een passend voorstel.
