Onze visie op HR-communicatie

Leiderschap centraal

Onze visie op HR-communicatie

• Aandacht voor proces, participatie, draagvlak en communicatie.
• Tripartite samenwerking ondersteunt sense of urgency en versterkt boodschap
• Leiderschap: managers moeten het ‘goede verhaal’ kunnen vertellen
• Helderheid over verantwoordelijkheid voor communicatie
• Communicatie is geen wondermiddel
• Periodiciteit in communicatie is randvoorwaarde bij processen met een complexe boodschap

Succesfactoren

• Leiderschap centraal
• Persoonlijke communicatie waar mogelijk
• Duidelijk belegde verantwoordelijkheden
• Ontvanger gerichte communicatie is cruciaal (houdt rekening met jong versus oud, levensstijlen en levensfases)
• Waken voor overkill in communicatie
• Heldere boodschappen met veel aandacht voor de sense of urgency en de noodzaak tot veranderen