Onze visie op HR-communicatie
Leiderschap centraal
Onze visie op HR-communicatie
- Aandacht voor proces, participatie, draagvlak en communicatie.
- Tripartite samenwerking ondersteunt sense of urgency en versterkt boodschap
- Leiderschap: managers moeten het ‘goede verhaal’ kunnen vertellen
- Helderheid over verantwoordelijkheid voor communicatie
- Communicatie is geen wondermiddel
- Periodiciteit in communicatie is randvoorwaarde bij processen met een complexe boodschap
Succesfactoren
- Leiderschap centraal
- Persoonlijke communicatie waar mogelijk
- Duidelijk belegde verantwoordelijkheden
- Ontvanger gerichte communicatie is cruciaal (houdt rekening met jong versus oud, levensstijlen en levensfases)
- Waken voor overkill in communicatie
- Heldere boodschappen met veel aandacht voor de sense of urgency en de noodzaak tot veranderen