U zou zeggen dat een goede scheiding tussen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming (BOB) juist in tijden van crisis belangrijk is. Toch vind ik in de praktijk bar weinig bewijs voor het belang van ‘een goed proces’ in strategische crisisteams. Dus vandaar dat ik de vraag opwerp: werkt BOB eigenlijk wel bij crisis?

Trefwoorden uit de crisispraktijk. Speciaal voor burgemeesters en - straks nieuwe - wethouders en hun strategische adviseurs.

Hoe je nog scherpere scenario's voor oefeningen maakt.

Werk aan de winkel!

In een eerder blog nam ik je mee langs de redenen om een crisisplan te hebben. Hoe (on)zinnig een crisisplan is, merk je vanzelf als je de overwegingen die er aan voorafgaan meer centraal stelt. Cruciale bedrijfskeuzes, risico’s en kansen. Eindigt dit zonder crisisplan? We zullen zien.

Als je wel eens in een crisis situatie verzeild bent geraakt, heb jij toen gebruik gemaakt van een crisisplan in het strategische crisisteam?

Voor het realistisch nabootsen van diverse online media is er een prima stuk gereedschap op de markt. De zogenaamde Trainer Online Media.

Tegenwoordig is de communicatieadviseur bij crisis vaak standaard aanwezig in het beleidsteam. Maar met die aanwezigheid begint het eigenlijk pas...