Eveline ter Laak
etlaak@bexcommunicatie.nl
+31 (0)40 294 52 52
+31 (0)6 10 49 75 61
Over Eveline ter Laak
Terug naarEveline ter Laak heeft een passie voor interne communicatie en verandermanagement. Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring in een breed scala aan verandertrajecten, zoals cultuurveranderingen, reorganisaties, beïnvloeden van gedrag, fusies, integraties, procesverbeteringen en introducties nieuw koersen of strategieën.
Onze mensen
Hoe goed ken jij jouw jonge collega’s eigenlijk?
Over een aantal jaren domineren millenials (1980-1995) en Generatie Z (1995-2010) de arbeidsmarkt. Wie struggelt er inmiddels niet mee om deze generaties te werven en te binden? Want wat lange tijd werkte (of moet ik zeggen, ‘wat werkte in ‘onze tijd’), werkt niet altijd meer.
Logic will get you from A to B, imagination will take you everywhere
Is jouw organisatie generatiewijs?
Betrokken medewerkers voelen zich emotioneel verbonden met de organisatie. Niet alleen betekenisvol werk, het krijgen van vertrouwen, fijne leidinggevenden en collega’s, erkenning voor je werk en goede faciliteiten dragen hieraan bij.
Teamleden Engagement
Philips Healthcare: efficiëntieverbetering
Philips Healthcare start een programma om de productiviteit en efficiëntie van haar Product Creatie Proces (PCP) te verbeteren. Het programma krijgt de naam Best in Class PCP en heeft als ultiem doel dat Philips haar markleiderschap behoudt.
DSM: standaardisatie en centralisatie
Met als doel de financiële dienstverlening wereldwijd te standaardiseren en centraliseren, start DSM het Arjuna programma. DSM richt een Shared Service Centrum met een Back Office in India op en daarnaast nog enkele Front Offices in de regio’s dicht bij de interne klanten.
Werken aan vertrouwen
Communicatie - in een internationaal bedrijf - na een fusie
Training and coaching leaders in change Bosch
As the offshore market collapsed over the past years, Bosch Rexroth needed to revise its strategy. The technology company’s new strategy aims for sustainable growth by introducing measures to increase organisational excellence and by investing in innovation.
Toekomst in beeld: succesfactor bij veranderingen
Als er iets aan verandering onderhevig is, is het wel de energiemarkt. Hoe ziet die er over een paar jaar uit? Hoe kijkt de consument over een paar jaar naar energie? Wie zijn de spelers en wat zijn de onderliggende verhoudingen? Allemaal relevante vragen voor Enexis.
Medewerkers duurzaam anders laten reizen
Een grote multinational in de Brainport regio wil haar medewerkers stimuleren om slimmer en duurzamer te reizen naar het werk. Het doel is om de verkeersdruk rondom de campus te verminderen en de groei van de organisatie te faciliteren.
Case: pragmatische interventie veranderproces
Pragmatische interventie om samen een plan te maken
Aangescherpt model gedragsbeinvloeding
Gedragbeinvloedingmodel getoetst en aangescherpt
Een krachtige online communicatietoolkit
Echt goede communicatie kan een cruciale bijdrage leveren aan het versterken van de effectiviteit en collegialiteit van medewerkers en managers.
Wat ik leer van een pandabeer?
Wat een heerlijke dag vandaag! Een dag vol verandergekte in Burgers Zoo. Vandaag mooie lezingen gehoord en workshops bijgewoond bij het congres organiseren, adviseren en begeleiden met het thema ‘verandergekte’.
Pingpongen werkt niet....
Fris terug van vakantie zit ik gisteravond naar Nieuwsuur te kijken. Een onderwerp over multitasken. Het werkt niet. Sterker nog, het is contraproductief en inefficiënt.
De kracht van co-creatie in cultuurveranderingen
Aspen Oss is een producent van actieve farmaceutische ingrediënten van hoge kwaliteit en levert deze wereldwijd. Om die positie te houden en uit te bouwen is voortdurende aanpassing aan de omgeving nodig.
Communicatief leiderschap
Succesvolle organisaties hebben communicatieve leiders. In 2016 kregen we de vraag om een speler in de chemische industrie te helpen bij het verbeteren van de interne communicatie. Welke middelen kunnen we inzetten om onze koers effectiever te communiceren en de trots van onze medewerkers te vergroten?
In het zonnetje!
Leiders, zet je medewerkers eens in het zonnetje!
Aandacht gaat over het eerlijke gesprek
Aandachtgesprek #2
