Veranderen

Bex* vergroot het veranderbewustzijn en de veranderbereidheid van medewerkers. Want organisaties veranderen alleen door individuele medewerkers die veranderen.

Terug naar
Home
Block afbeelding
Onze belofte Waar je ook werkt, ook jij hebt te maken met één of ander vorm van verandering.
Block afbeelding
Eveline ter Laak etlaak@bexcommunicatie.nl +31 (0)40 294 52 52
+31 (0)6 10 49 75 61

Block afbeelding
Case: pragmatische interventie veranderproces Pragmatische interventie om samen een plan te maken
Block afbeelding
Leiders bij veranderingen Succesvol veranderen vraagt om communicatief sterke en verandervaardige leiders
Block afbeelding
Communicatief leiderschap Succesvolle organisaties hebben communicatieve leiders. In 2016 kregen we de vraag om een speler in de chemische industrie te helpen bij het verbeteren van de interne communicatie. Welke middelen kunnen we inzetten om onze koers effectiever te communiceren en de trots van onze medewerkers te vergroten?
Ik help organisaties om snel tot de kern van de verandering door te dringen. Eveline ter Laak
Aandacht gaat over het eerlijke gesprek Eveline ter Laak

Aandachtgesprek #2

Block afbeelding
Block afbeelding
Een krachtige online communicatietoolkit Echt goede communicatie kan een cruciale bijdrage leveren aan het versterken van de effectiviteit en collegialiteit van medewerkers en managers.
Block afbeelding
Vanuit andere invalshoeken leren kijken Bex* helpt leiders zich te verplaatsen en zaken vanuit andere invalshoeken te bekijken
Block afbeelding
Philips Healthcare: efficiëntieverbetering In 2012 start Philips Healthcare een programma om de productiviteit en efficiëntie van haar Product Creatie Proces (PCP) te verbeteren. Het programma krijgt de naam Best in Class PCP en heeft als ultiem doel dat Philips haar markleiderschap behoudt.
Block afbeelding
Training 'Anders kijken naar verandering' Faciliteren en organiseren van bottom-up veranderingen
Block afbeelding
Training leiders omgaan met emoties in verandering Voor leiders en leiderschapsteams die een verandertraject leiden of doormaken. Je krijgt inzicht in je voorkeursstijl en de effecten van die stijl, en je verbetert je effectiviteit in emotioneel geladen verandertrajecten. Je smeedt een coalitie met je team en leert hoe je individueel én samen het verschil maakt.
Bekijk alle verander trainingen Block afbeelding
Aangescherpt model gedragsbeinvloeding Gedragbeinvloedingmodel getoetst en aangescherpt
Block afbeelding
DSM: standaardisatie en centralisatie In 2012 start DSM het Arjuna programma met als doel de financiële dienstverlening wereldwijd te standaardiseren en centraliseren. DSM richt een Shared Service Centrum met een Back Office in India op en daarnaast nog enkele Front Offices in de regio’s dicht bij de interne klanten.
De weg naar succesvol veranderen Mina Shahabi

De gemeente Amsterdam is vanaf januari 2015 begonnen met de grootste reorganisatie in haar geschiedenis. De gemeente wil daarmee zo'n 120 miljoen euro per jaar besparen. Door resultaatgerichter, gebiedsgerichter en efficiënter te werken.

Block afbeelding
Wat ik leer van een pandabeer? Eveline ter Laak

Wat een heerlijke dag vandaag! Een dag vol verandergekte in Burgers Zoo. Vandaag mooie lezingen gehoord en workshops bijgewoond bij het congres organiseren, adviseren en begeleiden met het thema ‘verandergekte’.

Block afbeelding
Pingpongen werkt niet.... Eveline ter Laak

Fris terug van vakantie zit ik gisteravond naar Nieuwsuur te kijken. Een onderwerp over multitasken. Het werkt niet. Sterker nog, het is contraproductief en inefficiënt.

Block afbeelding
Block afbeelding
De les van less Pas op: minder communicatie leidt tot snellere veranderingen. Hoe meer er gecommuniceerd wordt, hoe meer je ervan mag uitgaan dat het verbeterproces stroef verloopt. Ook in communicatie geldt: less is more. Hoe zit dat?
Met communicatie het verschil maken Mina Shahabi

‘Hoe je met één zinnetje duizenden orgaandonoren extra werft’. De titel triggert me. Het is de titel van een artikel over de effecten van psychische nudges op het menselijk gedrag. Joanne Reinhard, adviseur bij The Insights Team, doet onderzoek naar gedragsbeïnvloeding en ziet dat kleine aanpassingen in een tekst grote gevolgen kunnen hebben.

Block afbeelding
Een beetje oorlog is goed voor verandering Mina Shahabi

Bijna elke avond kijk ik, terwijl ik zelf sta te koken, naar 'Oorlog in de keuken' met Gordon Ramsay. In zijn programma bezoekt de wereldberoemde topkok verschillende restaurants waarvan de eigenaren of het personeel de wanhoop voorbij zijn.

Block afbeelding
Block afbeelding
Toekomst in beeld: succesfactor bij veranderingen Als er iets aan verandering onderhevig is, is het wel de energiemarkt. Hoe ziet die er over een paar jaar uit? Hoe kijkt de consument over een paar jaar naar energie? Wie zijn de spelers en wat zijn de onderliggende verhoudingen? Allemaal relevante vragen voor Enexis.
Block afbeelding
Veranderen? Stel deze vragen! Bex* weet uit jarenlange ervaring welke vragen je moet stellen bij een verandertraject.
Block afbeelding
Leiders in veranderingen Elke verandering heeft leiders nodig; formeel en informeel. Leiders die voor de verandering gaan en staan.
Block afbeelding
Communicatie over ambitie en beleid Catharina Ziekenhuis in Eindhoven is een topklinisch opleidingsziekenhuis met veel ambitie. De patiënt staat centraal en continu verbeteren zit in het DNA. De ambitie is om het beste ziekenhuis in Zuid-Nederland te worden, gewaardeerd door patiënten, medewerkers en partners.
Block afbeelding
Praktijkvragen We leven in een wereld die continue verandert. Een wereld waarin organisaties vaak alles op alles moeten zetten om mee te ontwikkelen en te kunnen blijven draaien, ongeacht de sector waarin ze actief zijn en de dienst of het product die ze aanbieden.
Maak kennis met onze specialisten