Training 'Anders kijken naar verandering'
Faciliteren en organiseren van bottom-up veranderingen
Heb jij moeite om je team aan te zetten tot echte verandering? Voel je druk van je manager of bestuur, of merk je dat je organisatie toe is aan verandering? De crux zit hem in het initiëren en faciliteren van anders, fris en dwarsdenken bij je medewerkers. Je verandert organisaties niet: organisaties veranderen als medewerkers veranderen. Het is dus van groot belang om je medewerkers te activeren en zelf invulling te laten geven aan anders werken. In deze training krijg je handvatten om dat voor elkaar te krijgen.
Voor wie
Deze training is voor leiders of leiderschapsteams, van afdelingshoofd, directeur en projectleider tot managementteam. Het is voor die leiders die geloven dat medewerkers zelf het beste weten hoe ze verandering moeten vormgeven mits de kaders helder zijn. En voor die leiders die inzien dat alle invalshoeken en perspectieven van waarde zijn. Dat andersdenkenden nodig zijn om succesvol te veranderen.
-
Anders kijken naar verandering 2
Resultaat
Je weet hoe veranderbereid en wendbaar jezelf bent
Anders werken begint echt bij jezelf, bij jou als leider. Na deze training heb je inzicht in jouw eigen reactie op veranderingen en in jouw vaardigheid om met andere perspectieven naar veranderingen te kijken en die tot uitvoering te brengen.
Je weet hoe je je medewerkers kunt leren kennen en waar je anders-denkers aan herkent
Je krijgt inzichten en tools om de verschillende types medewerkers te leren kennen. Je leert hoe je de behoeftes en benodigdheden van je medewerkers kunt ophalen en hoe je‘anders kijken’kunt faciliteren.
Je krijgt handvatten om juiste mensen te verzamelen
Je krijgt de eerste handvatten om te identificeren welke mensen je nodig hebt om je verandering succesvol te laten zijn. En je weet wat nodig is om anders denken te initiëren, faciliteren en implementeren.
De dag is een mix van interactie, oefeningen en theorie.
Werkwijze
Alle deelnemers maken vooraf een MBTI-assessment. In de training gaan we in op MBTI-vraagstellingen die inzicht geven in ieders veranderbereidheid en vaardigheid om anders te denken.
We lichten MBTI- en groepsdynamiektheorieën toe zodat je je medewerkers beter kunt leren kennen en doelgerichte teams kunt samenstellen. Tevens geven we je handvatten hoe met verschillende types medewerkers te communiceren in veranderingen. Wat motiveert de een, wat de ander? Wat is de impact van mensen in groepen en hoe ga je daar mee om?
We laten je de kracht van anders kijken naar veranderingen ervaren. We gaan in op een aantal methodes waarmee jij als leider andere perspectieven laat zien, anders denken kunt faciliteren en implementeren. We werken onder andere op basis van transitiedenken waar dwarsdenkers en frisdenkers centraal staan, en met methodes als De Bono en Co-Resolve waar je leert je te verplaatsen in andere standpunten en beslissingen leert nemen op basis van de verschillende meningen.
