-
Hoe gaan we technologie gebruiken in de zorg? -
Issues prioriteren
Issuemanagement: hoe maak je juiste keuzes?
Er zijn zoveel maatschappelijke ontwikkelingen in de zorg, dat het best moeilijk is om juiste keuzes te maken voor jouw organisatie.
Ga eens in de schoenen van een bestuurder staan. Kijk eens naar de dynamiek in de omgeving, alle ontwikkelingen die er maatschappelijk spelen. Mondiger burgers. Technologie. Innovatie en e-health. Efficiency. Zorginkoop. Pfff, zo’n bestuurder is niet te benijden. Want hoe maak je de juiste keuzes voor jouw organisatie?
Samen met collega Ezra van Tiel maakte ik een tweedaagse leergang/workshop over issuemanagement in de zorg. Issuemanagement is het tijdig herkennen van relevante issues en er zodanig op inspelen dat ze kansen opleveren of de organisatie geen schade berokkenen. Twee intensieve dagen hebben we heerlijk gediscussieerd. Het programma was op maat gemaakt voor een ziekenhuis en bestond uit:
Analyse van actuele zorgissues;
Toekomstissues in de zorg;
Bespreken van issuemanagement instrumenten: prioritering, levende agenda en issuelife cylce;
Uitwerking van één issue;
Theorie over overtuigen;
Strategie bepalen;
Sprekende voorbeelden.
Er zijn talloze dilemma’s die in twee dagen issuemanagement aan bod komen, zoals mag je privacy gevoelige informatie gebruiken?, wat is een levensjaar waard?, hoe kan het dat we steeds zieker worden maar ons oke voelen? Etc.
Onderdelen uit deze issuemanagement tweedaagse zijn ook prima geschikt als onderdeel van visie-ontwikkelbijeenkomsten, als inspiratiebijeenkomst voor managementbijeenkomsten of worksop voor communicatieafdelingen. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Ezra van Tiel 06 53 49 15 45 of Peter van den Besselaar.
