Bouwen aan je werkgeversmerk
In de strijd om bevlogen medewerkers kom je niet meer weg met een korte termijn campagne, een dag in het leven van blog en een sprankelende video. Op lange termijn bouwen aan je arbeidsmarktmerk en dit zien als integraal onderdeel van de reputatie van de organisatie, is hoe je als organisatie het verschil maakt.
Een succesvolle aanpak is er een waar je verder kijkt dan de voordeur. Goede medewerkers voor de organisatie behouden, is het nieuwe werven. Je neemt het volledige in- en uitstroom proces onder de loep, kijkt goed naar thema’s als duurzame inzetbaarheid en medewerkerstevredenheid en vangt USP’s in een herkenbaar en sprankelende EVP (de employer value propositie oftwel dat wat de organisatie aan nieuwe en huidige medewerkers te bieden heeft).
En hoe vertel je vervolgens je verhaal als aantrekkelijk werkgever aan de buitenwereld? Echt het verschil maken doe je door proactief kennis te delen, standpunten in te nemen en trots te zijn. Bouwen aan je arbeidsmarktmerk. Ambassadeurs van een organisaties horen dan ook samen met de organisatie zelf buiten continu het verhaal te vertellen. Niet stilistisch op een poster met één randvoorwaardelijke quote. Je zult boegbeelden moeten benoemen, ze voeden met de juiste boodschappen en ze faciliteren met prikkelende middelen, content en relevante mediaoptredens. Ze enthousiast houden en begeleiden.
Lef is daarnaast ook een grote sleutel tot succes. Of het nu gaat om onderscheidend durven te zijn van de global EVP, omdat hij totaal niet resoneert in de Nederlandse markt. Of om te durven kiezen voor een totaal andere aanpak en juist niet alleen die trotse medewerker op die poster te zetten. Vertel het verhaal van je organisatie proactief, overal en aan iedereen en dat gaat verder dan een paar mooie quotes en een toffe pay-off.
De adviseurs van Bex* maken niet alleen een sprankelende en doeltreffende arbeidsmarktcampagne, maar kijken ook naar het gehele arbeidsmarktmerk. Een aanpak die zowel op korte als lange termijn zijn doel treft.
